Wartime Leader บทบาทของผู้นำธุรกิจในยามศึกสงคราม ที่ต้องกล้าลุย กล้าตัดสินใจเด็ดขาด กรณีศึกษาของ Mark Zuckerberg ในยุค COVID-19
สรุปการลดละเลิก Facebook ประจำปี 2019 รีวิวตัวเอง กับความพยายามลดการโพสต์ Facebook แล้วเปลี่ยนมาเขียนลงบล็อกแทน ว่าตลอดทั้งปี 2019 ทำได้มากน้อยแค่ไหน แพ้ใจตัวเองรึเปล่า
Being Mark Zuckerberg ถึงเวลาหรือยังที่ Mark Zuckerberg ควรวางมือในตำแหน่งซีอีโอของ Facebook แล้วไปทำอย่างอื่นแทน
Social Network vs Slum ว่าด้วยปัญหาการกำกับดูแล Social Network ที่ปล่อยให้ภาคเอกชนดูแลกันเองยาก เทียบกรณีที่พักอาศัยแออัด ไร้การควบคุม ในยุคหลังปฏิวัติอุตสาหกรรม
Three Rings of Social ทฤษฎีความสัมพันธ์บนโซเชียล 3 ระดับ รักษาระยะกับคนใกล้, ติดตามคนไกลแบบห่างๆ และลดการปฏิสัมพันธ์กับคนที่อยู่ตรงกลาง
ผู้ก่อตั้ง Facebook ที่ไม่ยอมลาออกจากมหาวิทยาลัย Mark Zuckerberg ไม่จบปริญญา เพราะลาออกมาเปิดบริษัทก่อนเรียนจบ แต่รู้หรือไม่ว่า มีผู้ก่อตั้ง Facebook อีกคนหนึ่งที่ตัดสินใจเรียนต่อจนจบ อะไรคือเหตุผลของเขา
Pay to Post ทางออกของ Social Media ในยุคคอนเทนต์รุนแรงและ fake news ระบาด อาจต้องเปลี่ยนโมเดลจากโพสต์ฟรี เป็นจ่ายเงินเพื่อให้ได้โพสต์
Permanence อนาคตของ Social Media คือคำว่า Permanence ความถาวรของข้อมูล โพสต์แล้วจะอยู่นานตลอดไป หรือแตกดับไปแบบ Stories เส้นแบ่งที่เหมาะสมอยู่ตรงไหน
What’s Wrong with Facebook บทความจาก TIME วิจารณ์ปัญหาเชิงโครงสร้างของ Facebook โดยนักลงทุนรุ่นแรกๆ ผู้ที่เคยเป็นอาจารย์ของ Mark Zuckerberg
Offloading Facebook เหตุผลที่ผมอยากลดละเลิก Facebook คือไม่อยากพึ่งพา Facebook มากจนเกินไป ไม่อยากให้ข้อมูลของเราอยู่บน Facebook แต่เพียงอย่างเดียว เราควรจะ control ข้อมูลของเราได้เอง
