Fifty Shades of Fear ประเมินสถานการณ์ COVID ระบาดรอบต้นปี 2021 อารมณ์ของคนแตกต่างกันมาก เพราะรู้จัก COVID กันดีพอสมควรแล้ว ความกลัวของคนในสังคมจึงเป็นเฉดสีที่มีหลายระดับมาก
On Strategy บางครั้งการวาง “ยุทธศาสตร์” เพื่อแก้ปัญหาใหญ่ๆ ที่ซับซ้อน อาจเริ่มจากเรื่องง่ายๆ (ที่ทำยาก) คือการวิเคราะห์ประเมินสถานการณ์ให้ตรงกับความเป็นจริง ซึ่งต้องใช้ทั้งความกล้าหาญและการไม่มีอีโก้ของตน
2020 ปีฝีแตก นิยามของปี 2020 ที่กระชับ รวบรัด ได้ใจความที่สุด น่าจะเป็นคำว่า “ปีฝีแตก” เพราะปัญหาหลายๆ อย่างสั่งสมเรื้อรังมานานแล้ว เพิ่งมาแตกโพละพร้อมๆ กันในปีเดียว
The Infrastructure of Truth สื่อมวลชนอเมริกายุคหลัง Post-Trump, Post-Fake คือการสร้าง “โครงสร้างพื้นฐานของความจริง” กลับคืนมาใหม่ ด้วยวิธีการใหม่
COVID, Xenophobia and Foreign Relations ภัยจากโรคระบาดทำให้เกิดภาวะ “รังเกียจคนต่างชาติ” และแวดวงการทูต-ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ จำเป็นต้องมีทบทวนธรรมเนียมปฏิบัติกันใหม่
Three Crises “วิกฤต 3 อย่าง” ที่เริ่มจากโรคระบาด (วิกฤตด้านสุขภาพ) ตามมาด้วยวิกฤตเศรษฐกิจครั้งใหญ่ และวิกฤตอย่างที่สาม ด้านการเมือง-สังคมที่กำลังเผยตัวออกมา
Near and Far โลกหลัง COVID-19 จะหน้าตาเป็นอย่างไร ลองจินตนาการอนาคตระยะยาว (long term trends ที่จะเกิดขึ้นอยู่แล้ว) vs อนาคตระยะสั้น (จากปัจจัย COVID) ว่าขัดแย้งกันหรือไม่
Forced Experiment เมื่อสังคมชาวโลกถูก COVID บีบให้ต้องกักตัวอยู่บ้าน และต้องทดลองอะไรใหม่ๆ ผ่านเครื่องมือออนไลน์ ที่ไม่เคยหรือไม่อยากทำมาก่อน โลกจึงหมุนเร็วกว่าเดิม
Informal Safety Net กลไกภาคประชาสังคมที่ไม่เป็นทางการของไทย คือ แกนหลักสำคัญที่ช่วยให้รับมือ COVID-19 ได้ผล ในยามที่กลไกภาครัฐอ่อนแอ
