Pat Gelsinger’s Intel เกร็ดชีวิตของ Pat Gelsinger อดีตลูกหม้ออินเทลที่เริ่มทำงานตั้งแต่อายุ 18 ฝันว่าอยากเป็น CEO แต่ไม่สำเร็จ ต้องออกไปโตข้างนอก จนได้กลับมาเป็น CEO จริงๆ
คนอ่อนน้อม vs คนฉลาด บทสัมภาษณ์ Jamie Dimon ซีอีโอ JPMorgan เลือกคนแบบไหนเป็นผู้นำ ระหว่างคนที่อ่อนน้อม กับคนที่ฉลาดและทำงานหนัก
Tech Work Has Changed Forever วัฒนธรรมการทำงานที่เปลี่ยนไป แม้โรคระบาดเริ่มจาง คนเริ่มกลับเข้ามาออฟฟิศบ้างแล้วก็ตาม แต่การทำงานจากที่ไหนก็ได้ กลายเป็นสิ่งปกติไปแล้วในโลก tech company
AnandTech and Tom’s Hardware จุดกำเนิดของเว็บฮาร์ดแวร์ชื่อดัง AnandTech และ Tom’s Hardware ที่ตอนนี้อยู่ในเครือเดียวกัน โดยผู้ก่อตั้งของทั้งสองเว็บลาออกไปทำอย่างอื่นแล้ว
Hiring is Hell การจ้างพนักงาน โดยเฉพาะสายเทคโนโลยี เป็นสิ่งที่ยากขึ้นเรื่อยๆ ถึงขั้นองค์กรต้องทำทุกทางเพื่อให้ได้คนมา เพิ่มเงินเดือน เพิ่มสวัสดิการ ปรับวัฒนธรรม ปรับเวลาทำงานให้อิสระขึ้น
What Does Microsoft Do? วิธีการเล่าแบบ Satya ถ้าลองให้ซีอีโอของบริษัทมาเล่าให้ฟังว่า “บริษัทของเราทำอะไร” คำตอบจะเป็นอย่างไร วิธีการเล่าของ Satya Nadella ว่าไมโครซอฟท์ทำอะไร นั้นเรียบง่ายแต่คมคายมาก
Electric Pickup Trucks ตลาดรถกระบะไฟฟ้า (EV truck) มาแรง จากการเปิดตัว 2 ค่ายใหญ่คือ Ford F-150 Lightning และ GM Chevrolet Silverado EV แต่ยังมี Tesla Cybertruck และ Rivian R1T
Bustle Digital Group Bustle Digital Group (BDG) กลุ่มทุนสื่อใหม่ที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว บริษัทเจ้าของเว็บไซต์ Bustle, Nylon, Gawker, Input, Inverse, Mic
The Era of Empathy บทบาทของผู้นำยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป จากผู้นำที่เน้นการบริหารจัดการ (execution) มาสู่ผู้นำที่ต้องเข้าถึงและเข้าใจลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน (empathy)
Google Manager Feedback Survey วิธีการสอบถามความคิดเห็นของพนักงานต่อหัวหน้างาน ควรถามคำถามอะไรดี? คำตอบมาจาก Project Oxygen งานวิจัยภายใน ที่กูเกิลนำมาใช้งานจริงๆ