Kazuo Inamori – จิตวิญญาณนักสู้ที่ลุกโชน รีวิวหนังสือ “ถอยก็ตาย วิกฤติยังไงก็ต้องสู้” (A Fighting Spirit) ของ Kazuo Inamori ผู้ก่อตั้ง Kyocera และผู้พลิกฟื้นกิจการ Japan Airlines หลังล้มละลาย
บทเรียนจากพี่อ้น วรรณิภา ภักดีบุตร CEO โอสถสภา ประสบการณ์ชีวิตจาก พี่อ้น วรรณิภา ภักดีบุตร CEO ของโอสถสภา
CEO Succession กระบวนการเปลี่ยนผ่าน CEO ตัวผู้นำสูงสุดขององค์กรควรเป็นอย่างไร บอร์ดควรมีแผนการเตรียมพร้อมเรื่องนี้ตั้งแต่ก่อน CEO มารับตำแหน่ง
The Era of Empathy บทบาทของผู้นำยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป จากผู้นำที่เน้นการบริหารจัดการ (execution) มาสู่ผู้นำที่ต้องเข้าถึงและเข้าใจลูกน้องและเพื่อนร่วมงาน (empathy)
Culture vs Result ถ้าต้องเลือกระหว่างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี กับผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้ จะเลือกอะไร กรณีศึกษาของ Google Cloud ที่เลือกผู้บริหารที่สร้างผลลัพธ์ มากกว่าวัฒนธรรม
Kando ปรัชญาเบื้องหลัง Sony ยุคใหม่ รู้จัก Kando ปรัชญาเบื้องหลังการพลิกฟื้น Sony ยุคใหม่ ที่มาจากคำศัพท์ญี่ปุ่น Kando ที่ต้องการสร้างความตื่นเต้น ความผูกพันทางอารมณ์ของผู้คน จากสินค้าและบริการของ Sony
New CEO อ่านบล็อกของ Fred Wilson นักลงทุน VC ชื่อดัง (ซึ่งมีประสบการณ์เป็นบอร์ดในบริษัทใหญ่ๆ หลายแห่งที่ลงทุนไว้) เขียนเรื่องการเปลี่ยนตัว CEO
Bret Taylor ประวัติของ Bret Taylor เบอร์สองของ Salesforce และว่าที่ซีอีโอคนถัดไป โดดเด่นในแง่ “ความเร็ว” ของการทำงาน
Acquisition and Integration ซื้อกิจการไม่ยาก แต่ซื้อมาแล้ว ผนวกเข้ากันอย่างไรให้ราบรื่นนั้นยากกว่า กรณีศึกษาของ Microsoft ยุคใหม่ที่ไล่ซื้อสตูดิโอเกม
Wartime Leader บทบาทของผู้นำธุรกิจในยามศึกสงคราม ที่ต้องกล้าลุย กล้าตัดสินใจเด็ดขาด กรณีศึกษาของ Mark Zuckerberg ในยุค COVID-19
