The End of News Business อนาคตที่ไม่สดใสของธุรกิจสื่อ โดยเฉพาะข่าวแบบ hard news ที่หาโอกาสทำเงินได้ยากกว่าสมัยก่อนมาก ความเป็นไปได้แทบไม่เหลือหนทาง
Long Range Decision Making โลกที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว การวางแผนงานล่วงหน้าระยะยาวๆ ทำได้ยาก แต่ CEO ของบริษัทผู้ผลิตชิปยังต้องตัดสินใจบนกรอบระยะยาวนาน 5 ปีขึ้นไป
Silicon Valley’s Magical Thinking มองการประท้วงของนักเขียน-นักแสดงฮอลลีวู้ดปี 2023 ด้วยกรอบวิเคราะห์ว่าบริษัทบันเทิงยักษ์ใหญ่ สมาทานวิธีคิด Magical Thinking แบบ Silicon Valley จนทำให้อุตสาหกรรมเปลี่ยนไป
The Business of The Athletic โมเดลธุรกิจของสื่อกีฬา The Athletic ที่ทำเนื้อหาแบบต้องจ่ายค่าสมาชิกเท่านั้น และประสบความสำเร็จ มีสมาชิกมากกว่า 1 ล้านราย แต่ก็ยังขาดทุนจนต้องขายให้ The New York Times ที่ใหญ่กว่ามาก
Peak Media Consumption ตลาดผู้ใช้งานสื่อออนไลน์น่าจะถึงจุดพีคแล้ว ไม่สามารถโตต่อไปมากกว่านี้ได้อีกแล้ว คนทำสื่อออนไลน์จะต้องแข่งกันดุกว่าเดิม เพื่อชิงเค้กที่มีขนาดเท่าเดิม
The Impact of Gen Z บทวิเคราะห์ของ Eurasia Group ว่าคน Generation Z ที่เกิดยุคกลาง 90s ถึงต้น 2010s และเริ่มเข้าสู่ตลาดแรงงาน มีผลกระทบอะไรต่อภาคธุรกิจ นายจ้าง บริษัท ที่ต้องปรับตัวเพื่อคนเจนนี้
The New Netflix of 2023 ทิศทางใหม่ Netflix ยุคผลัดใบปี 2023 หลัง Reed Hastings ทิ้งเก้าอี้ CEO เปลี่ยนมาใช้ระบบ CEO ร่วม ปรับทิศทางธุรกิจใหม่ เพิ่มแพ็กเกจแบบมีโฆษณา ทำเกม ทำไลฟ์ และอื่นๆ
Business of Fake Meat เมื่อธุรกิจ “เนื้อเทียม” จำพวก Beyond Meat, Impossible Food ที่เคยถูกคาดหวังว่าจะเป็นดาวรุ่ง กลับจุดไม่ติดอย่างที่คิดกัน ด้วยเหตุผลว่าแพง และไม่ได้ช่วยเรื่องสุขภาพ
The Evolving Charisma of CEOs คาแรกเตอร์ของซีอีโอบริษัทที่เปลี่ยนตามยุคสมัย จากลูกหม้อที่จืดจาง ไม่ออกสื่อ ไม่มีใครรู้จัก มาสู่ซีอีโอที่บุคลิกโดดเด่น จนเริ่มเข้าขั้นเหนือมนุษย์
Netflix vs Hollywood โมเดลธุรกิจที่แตกต่างกันระหว่าง Netflix ที่มาจากฝั่งเทค vs สตูดิโอฮอลลีวู้ดที่คิดแบบคนสร้างหนัง ใครคือผู้ชนะในสงครามสตรีมมิ่ง และผู้ชนะอาจไม่ใช่ Netflix
